Si è riunito ieri sera, 29 settembre, il Consiglio comunale di Diano Marina. Tra i temi principali della seduta c’è stato l’affidamento a Gestioni Municipali S.p.A., società in house interamente partecipata dal Comune, della gestione delle aree di sosta a pagamento presenti sul territorio cittadino. Il servizio, che comprende i parcheggi gestiti tramite parcometri, è stato affidato per la durata di un anno (dal 1° ottobre 2026 al 30 settembre 2027), in considerazione della fase di trasformazione urbana che sta interessando Diano Marina, con cantieri attualmente in completamento e con le relative modifiche che potranno riguardare l’assetto della cittadina nei prossimi mesi. Alla società è stata affidata anche la gestione, la manutenzione, la sostituzione e l’installazione della cartellonistica e della segnaletica verticale e orizzontale negli spazi e nei parcheggi pubblici comunali. L’obiettivo è concentrare in un unico rapporto la gestione della sosta e una parte degli interventi sulla segnaletica, favorendo il coordinamento con il Comando di Polizia Locale.
In successivo punto all’ordine è stato quello relativo alla mozione sull’avviso di selezione pubblica per l’assunzione di un dirigente alla Gestioni Municipali Spa. Il documento è stato presentato dai gruppi “Diano Domani” e “Diano Marina” chiedendo la revoca della procedura in corso, valutando la riproposizione di un bando pubblico pienamente conforme ai dettami di legge. Nel corso della discussione è intervenuto il sindaco, distinguendo tra la necessità di approfondire la procedura, sulla quale l’Amministrazione è favorevole e ha già chiesto ulteriori verifiche, (dando anche indirizzo di richiesta di supporto di un consulente legale e dell’ANAC), e le valutazioni tecnico-giuridiche contenute nelle premesse della mozione. “Su queste ultime riteniamo necessario mantenere una posizione istituzionalmente corretta, poiché la valutazione della legittimità del bando non compete al Consiglio Comunale, ma ai soggetti e ai professionisti competenti” ha precisato Cristiano Za Garibaldi. “Riteniamo che il percorso più corretto sia quello già avviato: verificare, acquisire gli elementi tecnici necessari, acquisire anche il contributo dell’ANAC e, sulla base degli esiti, assumere le decisioni conseguenti. È una posizione di prudenza istituzionale, di rispetto delle competenze e, soprattutto, di tutela dell’Ente e di Gestioni Municipali”.
Il Consiglio comunale ha affrontato anche l’interrogazione presentata dai consiglieri del gruppo “Diano Marina” Marcello Bellacicco ed Elisabetta Borghi, con la richiesta di fare il punto della situazione sui progetti e sugli interventi previsti per il sistema fognario. La risposta è arrivata dal sindaco, che ha spiegato che per quanto riguarda l’intervento di adeguamento e revamping sulla stazione di sollevamento di Sant’Anna, per ora sono state realizzate principalmente opere non “invasive” che comprendono cantierizzazione e messe in sicurezza. Per il prossimo 6 ottobre è stato convocato un tavolo in Provincia per coordinare le attività tecnico amministrative in capo a ogni soggetto coinvolto (ditta esecutrice, Rivieracqua, EGA, Comune) così da individuare eventuali problematiche e diminuire il più possibile le eventuali interferenze.
L’ultimo punto all’ordine del giorno ha riguardato il turismo (interrogazione presentata da “Diano Domani”). I consiglieri Parrella e Cavalleri hanno chiesto informazioni sulle politiche turistiche, sull’imposta iniziative di promozione turistica vengono sempre comunicate in maniera trasparente sul sito del Comune e a mezzo stampa: “oltre agli eventi, ai prodotti editoriali e alle fiere a cui partecipiamo ogni anno, abbiamo in corso un progetto di marketing territoriale concordato con le associazioni di categoria attraverso il Tavolo del turismo, che come già descritto, comprende una campagna estiva e una autunnale, focalizzate su 11 Paesi europei che rappresentano per noi i mercati più interessanti”. Il gettito della tassa di soggiorno è stato prevista in 850.000 euro ma a fine anno la previsione sarà quasi certamente superata. Anche in questo caso - ha spiegato l’assessore - l’impiego delle risorse è stato concordato in sede di tavolo del turismo e prevede un investimento del 30% circa della tassa di soggiorno per gestione di IAT, marketing e materiale promozionale, del 32% in eventi e manifestazioni (come Aromatica, Infiorata, Carnevale e rassegne estive) e il resto principalmente per il trasporto pubblico locale (collegamento da e per la stazione), il verde pubblico, il museo e l’outdoor. “Per quanto riguarda le fiere” conclude Spandre “il Comune segue il piano di marketing territoriale della Regione Liguria, inserendosi come uno dei comuni che ha maggiormente contribuito alla promozione del territorio regionale. Chiedere risultati quantificabili sarebbe come chiedere quante persone comprano un prodotto dopo aver visto un cartellone stradale che lo pubblicizza. Quello che possiamo dire è che investiamo circa 15.000 euro all’anno per questa attività che corrispondono a meno del 2% dell’imposta di soggiorno, circa la metà di quello che investono altre realtà, mandando in fiera professionisti esterni, anziché personale qualificato interno all’Ente (come abbiamo la fortuna di poter fare noi)”.














